HR Beratung

Eine adäquate Kombination aus experten- und prozessorientierter Beratung.
Gerne berate ich Sie auf Augenhöhe hinsichtlich Aufbau und Weiterentwicklung einer modernen und agilen HR Organisation, bei der

klare Ausrichtung auf strategische Themen
Kundenzentrierung und Berücksichtigung von Kundenbedürfnissen
effiziente interne, netzwerkbasierte Zusammenarbeit und Kommunikation
Innovation

im Vordergrund stehen.

HR Dienstleistungen

Interim Management im Personalbereich

In Unternehmen kommt es immer wieder zu personellen Engpässen innerhalb der Personalabteilung, die eine schnelle Reaktion erfordern. Mit einem HR Interim Management Einsatz (HR Management auf Zeit) lassen sich solche Kapazitäts- und Know-how-Engpässe effizient, kompetent und auf Ihre Bedürfnisse abgestimmt lösen.

Als HR Interim Manager übernehme ich in unterschiedlichen Branchen

Personalleitungen in nationalen und internationalen Unternehmen bei Vakanzenüberbrückungen
Aufbau und Zusammenlegung von Personalabteilungen
Begleitung von nachhaltigen Veränderungsprozessen in den geplanten Transformations- und Kulturveränderungsprozessen
Leitung von nationalen und internationalen strategischen HR Projekten
Umsetzung von nachhaltigen Veränderungsprozessen

HR Strategie

HR Strategie & HR Organisation

Der Wertebeitrag von HR muss gesteigert werden. Strategische Impulse von HR sind von jeder Geschäftsleitung gefordert.
HR Strategie und HR Geschäftsmodelle kommen zum Einsatz, wenn es um die Weiterentwicklung der Unternehmensstrategie geht.
Sie möchten Ihre HR-Strategie auf Basis der Unternehmensstrategie formulieren und umsetzen sowie ein HR Operating Modell als HR im Unternehmen professionalisieren? Sie möchten ausserdem Ihre HR Dienstleistungen und -prozesse auf die unternehmensspezifischen Anforderungen neu und effizienter ausrichten?

Ich unterstütze Sie in der Konzeption und Umsetzung der Strategie sowie im Aufbau und in der Weiterentwicklung Ihres HR Business Modells:

Beratung und Unterstützung im gesamten HR Strategieprozess
Analyse der unternehmensspezifischen Anforderungen und der strategischen Herausforderungen
Ableitung von nachhaltigen HR Vorhaben inkl. Controlling des Umsetzungserfolges
Berücksichtigung der Herausforderungen der modernen Arbeitswelt